中文Nýlega lauk tveggja mánaða Lean Lecture námskeiði Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. með góðum árangri. Þjálfunin hófst í byrjun apríl og lauk með góðum árangri í lok maí. Hún náði yfir margar framleiðsluverkstæði, þar á meðal verkstæði um barkaþræðingu, verkstæði um sogslöngur, verkstæði um sílikonþvagleggi og verkstæði um barkakýlisgrímur fyrir magaslöngur, sem og viðeigandi deildir eins og tæknideild og gæðaeftirlitsdeild, sem hefur hvatt til hagræðingar og umbóta á öllum tenglum Kangyuan Medical.
Þetta námskeið er ríkt af efni og mjög markvisst og nær yfir marga þætti eins og IE námskeið, gæðastjórnunarnámskeið og verkleg vandamálalausnarnámskeið.
Í IE námskeiðinu framkvæmdi forstöðumaður fyrirtækjastjórnunardeildar ítarlega greiningu á átta helstu sóun og átta úrbótaaðferðum. Átta helstu sóunin eru eins og „ósýnilegir morðingjar“ í framleiðsluferli fyrirtækja, þar á meðal sóun á gölluðum vörum og endurunnum hlutum, sóun á flutningum og sóun á birgðum o.s.frv. Hver og ein þeirra getur haft alvarleg áhrif á framleiðsluhagkvæmni og kostnaðarstýringu fyrirtækja. Átta úrbótaaðferðirnar bjóða upp á vísindalegar og árangursríkar aðferðir til að leysa þessi vandamál, svo sem vörugæðagreiningu, vöruverkfræðigreiningu, skipulags-/ferlisgreiningu o.s.frv. Með því að læra þessar aðferðir geta starfsmenn nákvæmar greint vandamál í framleiðsluferlinu og mótað hagnýtar úrbótaaðgerðir.
Námskeiðið í gæðastjórnun leggur áherslu á sjö gæðaeftirlitsaðferðir, með sérstakri áherslu á Platóns aðferð og aðferðina með einkennandi orsakasamhengi (fiskibeinarmynd). Platóns aðferð getur hjálpað starfsmönnum að bera fljótt kennsl á lykilþætti sem hafa áhrif á gæði vöru, en aðferðin með einkennandi þáttarmyndum stuðlar að ítarlegri greiningu á rót vandans og veitir sterkan stuðning við mótun markvissra lausna.
Til að leysa hagnýt vandamál er lögð áhersla á hæfni þjálfara til að leysa hagnýt vandamál. Með því að læra átta skref, þar á meðal tiltekin vandamál, skilja núverandi aðstæður, setja sér markmið o.s.frv., ná starfsmenn tökum á aðferðum kerfisins til að leysa vandamál. Í þjálfunarferlinu tóku starfsmenn Kangyuan ekki aðeins þátt í fræðilegu námi heldur beittu þeir einnig þeirri þekkingu sem þeir höfðu aflað sér í gegnum æfingar, hópumræður og dæmi og greiningar á raunverulegum vandamálum í vinnustofunni, og náðu þannig markmiði sínu um að beita því sem þeir höfðu lært.
Starfsmenn Kangyuan sem tóku þátt í þjálfuninni lýstu því allir yfir að þeir hefðu notið góðs af henni. Lok þjálfunarinnar er ekki endirinn heldur ný byrjun. Næst mun Kangyuan Medical virkan stuðla að því að umbótaárangur verði nýttur í vinnubrögðum og fella umbætur inn í reglubundna stjórnun. Kangyuan Medical hvetur alla starfsmenn til að taka virkan þátt í stöðugum umbótum, skapa menningu stöðugra umbóta sem felur í sér að allt starfsfólk taki þátt og láta hugmyndina um straumlínustjórnun vera djúpstæðar í öllum starfsþáttum.
Við teljum að undir áhrifum „lean management“ muni Kangyuan Medical ná meiri árangri í framleiðsluhagkvæmni, vörugæðum og öðrum þáttum og leggja traustan grunn að langtímaþróun fyrirtækisins.
Birtingartími: 10. júní 2025