中文Til þess að innleiða þróunarstefnu Kangyuan Medical, einbeita sér að hágæða þróunarmarkmiðum, bæta framleiðsluhagkvæmni, draga úr rekstrarkostnaði og bæta stjórnunargetu fyrirtækja, var fyrsta „lean management“ fyrirtækjaþjálfunin á þessu ári haldin á þriðju hæð Kangyuan skrifstofunnar. Byggt var 9. apríl. Þjálfunarsalurinn var haldinn samkvæmt áætlun og allir stjórnendur Kangyuan tóku þátt í þjálfuninni.
Fyrir þessa stjórnendaþjálfun var Mr. He Weiming, sérfræðingur í fáguðum stjórnendarýni í Zhejiang héraði, sérstaklega boðið að sinna þjálfun á staðnum. Herra Hann lagði áherslu á fimm þætti hvað er lean, lean stefnu og markmið, fimm grundvallarreglur lean, viðskiptahugmynd um lean aðferðir og samnýtingu á lean case. Hann útskýrði ítarlega sléttu aðferðirnar við að þjappa saman framleiðsluhringnum L/T, framleiðsla fyrirtækja Samantekt um endurbætur á hringrásartilvikum, ákvarða verðmæti vara frá sjónarhóli viðskiptavina, greina virðisaukandi virðisstrauma, hvernig á að útrýma sóun og öðrum þekkingarpunktum , og svara sumum vandamálum sem upp koma í 6S lean stjórnun, ná blöndu af námi og æfingu, og Notaðu til að efla nám.
Lean stjórnun er að veita viðskiptavinum bestu vörur og þjónustu með minnstu fjárfestingum og stystu framleiðsluferli. Hann útskýrði einnig kosti og galla sléttrar stjórnunar og erfiðleika við að innleiða þá í þjálfuninni. Hann kynnti einnig notkun á „fjórum helstu stöðlum“ til að innleiða lean framleiðslu, og ásamt dæmisögum til að gera öllum kleift að tileinka sér efnið betur og beita því sem þeir hafa lært.
Menn frekari framfarir. Þessi „lean management“ fyrirtækjaþjálfun hefur gert Kangyuan stjórnendum kleift að hafa djúpan skilning á hugmyndinni um lean stjórnun, fínstillt vinnuhugmyndir um lean stjórnun og örvað viðurkenningu allra leiðandi hópa fyrir lean stjórnun. , Háttsett stjórnunarteymi sem getur unnið saman og haldið áfram hefur lagt traustan grunn og veitt vísindalega og framkvæmanlega þróunarstefnu fyrir hágæða þróun Kangyuan í framtíðinni.
Pósttími: 12. apríl 2023